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从专科医院到品牌医院的跨越

作者:PP电子官网更新时间:2021-03-18 15:39点击次数:字号:T|T

  卫生部副部长尹力(左四)在省卫生厅副厅长黄玮(左一)、安阳市肿瘤医院院长路常东(左二)、党委书记徐瑞平(左五)、副院长周福有(左三)陪同下,到安阳市肿瘤医院指导工作。省卫生厅厅长刘学周(左三)在省卫生厅医政处处长田常俊(左五)、安阳市卫生局局长周修子(左二)、安阳市肿瘤医院院长路常东(左四)、党委书记徐瑞平(左六)、副院长张文艳(左一)陪同下,到安阳市肿瘤医院指导工作。

  医院固定资产由2005年的7566万元增加到2010年的25565万元,增长率238%;净资产由2005年的7872万元增加到2010年的18637万元,增长率137%,实现了国有资产的保值、增值。

  门诊接诊病人由2005年的36795人次,增加到2010年的51117人次,增长率39%;住院病人由2005年的6369人次,增加到2010年的18040人次,增长率183%。

  开放床位由2005年的600张增加到2010的1000张,增长率67%。患者平均住院天数由2005年的36.1天减少到2010年17.1天,减少了19天。

  药品收入占医院总收入比例持续下降,由2005年的50.3%下降为2010年的39.5%。

  硕士以上人员由2005年的8人增加到2010年的72人,副高级以上专业技术人员由2005年的55人增加到2010年的120人,2010年有6人被河南科技大学聘为硕士生导师。

  这组数字凸现出安阳市肿瘤医院人满载丰收、阔步向前的风采,展示出安阳市肿瘤医院“5年大变”的丰硕成果,折射出安阳市肿瘤医院日渐凸显的品牌效应。

  安阳市肿瘤医院院长路常东说:这5年,是医院971名干部职工敬业奉献的5年;是医院资产积累、业务增长最快的5年;是医院品牌最深入人心的5年,是医院管理最具规范化和创新力的5年。

  去年8月27日,卫生部副部长尹力在安阳市肿瘤医院考察,听取了医院变迁汇报,参观了医院病区、门诊等场所,对医院的管理赞不绝口:安阳市肿瘤医院无论是呵护百姓的惠民情怀、闻名遐迩的医疗技术,还是近年来快速发展的轨迹,都堪称是豫北地区医疗业界的一道亮丽风景。

  安阳市肿瘤医院是党和政府针对豫北地区肿瘤高发状况专门设立的肿瘤专科医院,经历了30多年风雨洗礼,成为国家第一批三级甲等肿瘤专科医院。

  “十一五”期间,安阳市肿瘤医院插上了腾飞的翅膀,得到了迅速发展,成为国内知名度较高的集手术、放疗、化疗、介入治疗等多种治疗手段为一体的现代化肿瘤医院,地域影响日益扩大,服务范围延伸到河北省、山东省、山西省、安徽省、内蒙古自治区等地,先后获得河南双十佳医院、河南省文明建设先进单位、双十佳护理先进单位、执行物价计量政策法规最佳单位、安阳市文明单位等荣誉称号40余个。

  安阳市肿瘤医院分设临床医技科室34个,其中,胸外科5个病区,内科7个病区,外科4个病区,放疗科4个病区,妇科3个病区,诊治肿瘤病种超过200种,涵盖人体各个部位。胸外科开放床位达到256张,是我国目前最大的胸外科。胸外科开展的食管癌、肺癌、贲门癌、纵隔肿瘤切除术;腹外科开展的胃癌、肝癌、胰腺癌、肾癌、膀胱癌、直肠癌、宫颈癌切除术;头颈、乳腺科开展的甲状腺癌、乳腺癌切除术;妇科开展的妇科肿瘤以及放疗、化疗治疗,均达到国内先进水平。

  医院每年完成各类肿瘤手术6000余例,其中食管癌手术达2250余台,安阳市肿瘤医院强大的医疗品牌实力日益凸显。

  受医院建院时的条件所限,医疗用地狭小、基础设施老化,是制约医院发展的“瓶颈”。2005年底,安阳市肿瘤医院出台了新的5年发展总体战略规划,绘就了医院基础建设中长期发展蓝图,迈出了医院建设的新步伐。

  改善就医条件。该院先后自筹资金8000万元新建了两个高标准住院楼;2010年初,新外科大楼正式启用,包括有1个达到百级净化标准、11个达到万级净化标准的12个手术间和12张病床的ICU病房;投资2000万元,对原外科大楼和内二科、外三科、外四科病房进行改造,极大地改善了病人住院条件。

  增添先进设备。“十一五”期间,医院为提高和保障医疗质量,先后投资上亿元购置了美国通用电气公司(GE)最新推出的最高档全新一代64排CT、国际最新型“陀螺旋转式γ射线放射外科治疗系统”(陀螺刀)、头部及体部X-刀、氩氦刀、瓦里安加速器等一大批先进医疗设备,成为豫北地区唯一一家同时拥有“三刀”——适形刀、陀螺刀、氩氦刀的肿瘤专科医院。

  建立实验基地。医院和郑州大学联合建立了“肿瘤实验室”,使整个医疗工作从诊断到治疗,从医案设计到疗效评估,实现了科学、系统、个性化治疗和监测,从而使医疗质量,医疗安全得到了充分的保障。

  建设数字化医院。该院从2006年开始把信息化建设作为一项重点工作推进,医院信息化管理系统的开始运行,实现了医院各个部门信息的互联互通,居国内先进水平。2009年河南省医院信息化建设会议在安阳召开,该院作了典型发言。

  安阳市肿瘤医院党委书记徐瑞平认为,要想在激烈的医疗市场竞争中站稳脚跟,医院就必须形成自己的核心竞争力,抢占医学科技的制高点。

  “十一五”期间,该院鼓励和组织各级各类人员进修,培训,学习,使他们不断学习、掌握最前沿的先进技术,服务于临床病人。自2006年以来,该院引进先进技术30余项,外出进修70余人次,多项“高、精、尖”的肿瘤治疗技术在安阳市肿瘤医院生根开花。

  优化人才结构。医院本着“你有多大才,我搭多大台”的思路,引进肿瘤治疗专家,扩大专家队伍,目前医院的博士,硕士,主任医师,副主任医师在全院各岗位完成了合理布局。医院拥有副高级职称以上人员有120人,博士、硕士研究生有72人,省管专家4人,市管专家7人,在中华医学会及其省、市分会各专业委员会任职的专家20余人。

  提升科研档次。医院充分发挥学术带头人和专业技术人才的作用,不断提高科研水平。“十一五”期间,全院共获得国家级科技成果奖1项,省级科技成果奖8项,市级科技成果奖27项,核心期刊发表论文300余篇。其中有3项填补了安阳市医疗领域的空白。承担国家自然基金课题1项、省科研课题2项、安阳市重大科技计划项目2项、安阳市卫生系统“1530”计划3项、安阳市科技计划项目4项。

  2010年8月22日,作为国家自然基金课题、省科研课题的科研项目:“采用全基因组关联技术发现中国人食管鳞状细胞癌易感基因PLCE1和C20orf54”成果在《自然-遗传学》(NatureGenetics)发表,获得国际学术界的权威肯定。该院为课题第一合作单位,周福有副院长为文章第二作者,医院多名专家参加了此项工作,该成果使医院享誉豫北,闻名省内。

  推进技术创新。胸科开展保留前锯肌/三切口食管癌手术,全肺切除加食管癌根治术、食管癌快速康外科治疗,气管肿瘤切除术及胸腔镜下多种手术治疗;外科开展了全胃整块切除术、大肠癌、乳腺癌肝转移同期手术治疗,全肝血流阻断无血切肝术,低中心静脉压及半肝阻断切肝术,肝门部胆管癌根治术、胰体癌全胰联合脾脏切除术、乳腺癌术后即刻乳房再造、腹腔热灌注化疗、腹腔镜手术;妇科开展了LEEP刀宫颈病变切除术、电刀宫颈锥切术、冷刀宫颈截断术以及利用瓦里安加速器开展的宫颈癌适形放疗;放疗科开展了三维适形放疗、陀螺刀治疗、后程加速超分割放疗、同期放化疗、“等中心”照射、整体挡铅、模拟机数字化工作站、全面开展了瓦里安放射治疗术;内科开展了小细胞肺癌的临床研究、博安霉素临床应用、榄香烯的临床应用,卡培他滨联合长春瑞滨治疗晚期乳腺癌及乳腺癌分子靶向治疗、肺癌分子靶向治疗,经肱动脉留置导管介入治疗晚期消化道肿瘤等;内镜中心开展了超声内镜检查、ERCP及多种内镜下治疗项目;影像科开展了冠脉、头颈部血管及全身血管成像,肿瘤疾病的早期诊断,放疗精确定位;检验科开展了高敏胰岛素、IL-6检测,甲状腺自免检测,CRP常规检测,实现了科技大跨越。

  安阳市肿瘤医院院长路常东说,一个门诊病人可能有1~2个人陪同,一个住院病人可能有3~4个人陪同、9~10个探视者。一个带满意而归的患者可能带来10个、20个新患者,患者及其亲友就是医院最好的广播员和代言人,医院在提升服务质量上大有可为。

  规范服务流程。该院根据肿瘤疾病的特点,制定了完善的服务流程。设立导诊服务台;实行“门诊值班主任制”;全部科室365天应诊,门诊挂号不限号;门诊挂号时间从原来上午8点提早到现在的7点30分,检验窗口提前30分钟开窗服务;抽血检验时间延长到下午5点;98%以上的检验项目一个钟头内出结果,满足病人当天能把病看好。

  提供全新服务。2007年初,该院成立了安阳市首家专业从事健康体检和健康管理的机构——医院体检中心。体检中心在“满意服务”的基础上推进“感动服务”。全程导诊、免费提供的营养早餐、“一体化”的健康体检方式、追踪随访等健康保障服务,最大限度地满足了体检者的需求,并连续3年被安阳军分区选定为征兵体检单位。

  减轻患者负担。医院对下岗职工、贫困群体减免床位费、治疗费优惠幅度达到20%;开展了“关爱老人,关爱健康”献爱心活动,实行75岁以上老人免费体检,70岁以上费用减半;与中国初级卫生保健基金会联手对全市农民展开上消化道疾病免费普查;与北京大学肿瘤防治中心合作,深入滑县开展食管癌癌前筛查;医院还开通健康直通车,派出专家医疗队送医送药到边远乡镇;组织医护人员节假日下乡进村,开展义诊咨询活动等。

  加强质量管理。医院外科是重点科室,唯手术期安全工作是重中之重,为此,他们建立了严格规范的手术管理流程和病人身份“腕带”识别制度,并重新修改完善了“ICU病人收住标准”;制定了“检验危急值报告制度”和“临床检验危急值报告流程”等一批规章制度,医疗质量管理成为医院提高和保证诊疗水平的重要保障。

  彰显医院文化。在文化建设中,医院将着力点放在5个方面,即确定医院之“道”,培育医院之“魂”,塑造医院之“形”,强固医院之“本”,创建医院之“新”。通过建设先进的医院文化,确立正确的办院理念;建立优秀的医院精神;培育高尚的价值观;树立了一流的医疗技术形象、良好的服务质量形象、先进的医疗设备形象、高尚的职业道德形象、和谐的人际关系形象、温馨的就医环境形象,形成了安阳市肿瘤医院独特的医院文化体系,打造了医院的品牌形象。

  路常东院长说,医院只有在开放中,才能源源不断地获取营养,才能使医院的质量控制和质量保证在百尺竿头更上一层。

  安阳市肿瘤医院跟国内外同行朋友有着广泛的联系与协作。该院与美国西亚图癌症中心、挪威国立肿瘤医院、中科院北京肿瘤医院、解放军301医院、广州肿瘤医院、北京大学肿瘤中心、郑州大学、新乡医学院、中国抗癌协会、中国初级保健基金会等30多家肿瘤医院、大学和科研单位有着密切的协作。

  安阳市肿瘤医院利用区域特点和自身医疗、科研、预防优势,加强对外合作,与挪威国立肿瘤医院先后开展了PDT治疗早期食管癌研究、食管癌癌前病变阻断治疗研究项目,为早期食管癌患者提供一个简便有效的治疗方法。他们还与挪方还开展了乳腺防治研究合作项目,建立了中挪乳腺疾病防治中心。医院先后选派了6名医疗骨干到挪威参与合作研究,挪威也选派19名专家到该院参与研究工作。

  2008年2月至5月,安阳市肿瘤医院与挪方协定,双方各投入人民币100万元,开展“中挪PDT项目10年随访”活动,对1997年普查过的人群进行健康状况调查,以期进一步了解光动力照射技术在食管癌的治疗、癌前病变的干预效果。该项目于2008年10月9日正式启动,至2009年3月10日已完成全部随访任务,共计随访16028例。为了与医院提出的“科技、创新、梦想、平台”研究生培养计划的理念相吻合,2008年医院与河南科技大学联合开办了临床肿瘤学硕士研究生班。去年12月16日,河南科技大学研究生实践基地在安阳市肿瘤医院挂牌,医院有6人被选聘为硕士研究生导师。

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